Asumir la responsabilidad de la gestión de la aldea

Electos para hacer que las cosas funcionen

Un pozo defectuoso que podría repararse a bajo costo. Escuelas sin pizarrones ni letrinas. Erosión de las laderas. Malas carreteras. El fracaso en desarrollar un pueblo o región no siempre se debe por la falta de fondos. Esto pasa con frecuencia debido a las autoridades responsables que no saben cómo planificar e implementar instalaciones de suministro de agua, servicios de salud, un sistema escolar u obras viales. Este es el caso de Etiopía.

En estrecha colaboración con el gobierno de la provincia de Amhara, Helvetas ha desarrollado un modelo de formación exitoso que se dirige a los concejales locales, en otras palabras, a los miembros electos del poder legislativo. Son electos por cinco años, pero la mayoría de ellos apenas están preparados para sus funciones. No saben lo suficiente acerca de sus facultades y obligaciones para apoyar o supervisar el trabajo de los organismos ejecutivos. No abordan satisfactoriamente los problemas que conciernen a su electorado. Tampoco tienen acceso a agencias estatales que puedan financiar proyectos de desarrollo.

En el programa de formación de Helvetas, los concejales locales obtienen una mejor comprensión de sus facultades y obligaciones, y de cómo cumplir con sus responsabilidades de manera más eficaz, a través de formación, así como a través de folletos y contactos con funcionarios eficientes. En paralelo, los funcionarios ejecutivos locales están capacitados para llevar a cabo los mandatos de la legislatura y para atender las necesidades de la población.

Debido a que los miembros capacitados del consejo se han hecho cargo de sus funciones y responsabilidades a través de estas capacitaciones, ahora pueden establecer sus prioridades, construir escuelas, reparar carreteras y satisfacer sus necesidades urgentes mediante la movilización de recursos comunitarios.

También han ganado el coraje de responsabilizar a los órganos ejecutivos a través de sus representantes electos y del consejo, como en el caso del Comité Permanente (SC) Yilmana Densa Woreda, quien, después de la capacitación, comenzó a realizar un seguimiento de los hallazgos de auditoría y exigió el reembolso del dinero perdido por fraude y mala administración.

El Jefe del Comité Permanente de Presupuesto y Finanzas, Geremew Admasu (en la foto de arriba), informó: "Después de investigar formalmente la asignación fraudulenta de 1.09 millones de ETB para la compra de medicamentos veterinarios, pudimos hacer cumplir el reembolso de 1.6 millones de ETB".

Además, la comunidad contribuye con mano de obra, ayuda en especie y, a veces, dinero en efectivo para el desarrollo local priorizado por la comunidad.

ALGP trabaja con el gobierno regional de Amhara y las organizaciones de servicio civil de la región para garantizar la sostenibilidad de estos esfuerzos y llegar a otras woredas de la región. «Antes del entrenamiento era pasivo pero ahora soy un participante activo. Hablo con valentía sobre lo que creo que es relevante para las mujeres y la comunidad en general ». Melkam Aemiro, 31, miembro del consejo de Woreda, en la foto de abajo.