Prendre la responsabilité politique dans les villages

Élus pour faire bouger les choses

Un puits défectueux qui pourrait être réparé à peu de frais. Des écoles sans tableaux ni latrines. Des pentes qui s’érodent. Des infrastructures de transport en mauvais état. Ce n’est pas toujours le manque d’argent qui empêche un village ou une région de se développer. Souvent, les autorités compétentes ne savent pas comment planifier ni mettre en œuvre l’alimentation en eau, les services sanitaires, le système scolaire ou encore les travaux de construction de rues. C’est notamment le cas en Éthiopie.

Helvetas, en étroite collaboration avec le gouvernement provincial d’Amhara, a développé un modèle de formation efficace destiné aux conseils municipaux, donc aux membres du pouvoir législatif qui ont été élus. Ces personnes, qui se voient octroyer un mandat de cinq ans, sont très peu préparées à leur mission. Elles connaissent mal leurs droits et leurs devoirs et ne sont en mesure ni de soutenir, ni de surveiller le travail du pouvoir exécutif. Elles font trop peu entendre les besoins exprimés par la population. Elles n’ont pas accès aux organes de l’État susceptibles de financer des projets de développement.

Grâce au programme de formation Helvetas, les conseillers et conseillères municipaux apprennent à mieux comprendre et assumer leurs fonctions, leurs droits et leurs devoirs, tant au moyen de brochures que de rencontres avec des membres des autorités chevronnés. Les exécutifs des municipalités apprennent également à prendre en charge les missions qui leur sont confiées par le pouvoir législatif et à répondre aux besoins de la population.

Comme les membres du conseil ont pris en main leurs rôles et responsabilités grâce à ces formations. Ils sont maintenant en mesure de fixer leurs priorités, de construire des écoles, de réparer des routes et de répondre aux besoins urgents en mobilisant les ressources de la communauté.

Ils ont également développé le courage de demander des comptes aux organes exécutifs par l'intermédiaire de leurs représentants élus et de leur conseil: par exemple dans le cas du comité permanent (SC) du Yilmana Densa Woreda qui, suite à la formation, a commencé à suivre les résultats des audits et à exiger le remboursement de l'argent perdu à cause de la fraude et de la mauvaise gestion.  Des puits promis depuis longtemps ont finalement été construits. Le taux de scolarisation s'est nettement amélioré. Les routes dangereuses ont été sécurisées, les pentes ont été terrassées et les postes de santé ont été dotés des médicaments essentiels. Cela sans soutien direct d'Helvetas, seulement parce que des conseillers locaux formés sont capables d'initier et de planifier le développement de leur communauté.

Le chef du Comité permanent du budget et des finances, Geremew Admasu, a déclaré: «Après avoir officiellement enquêté sur l'attribution frauduleuse de 1,09 million d'ETB pour l'achat de médicaments vétérinaires, nous avons pu obtenir le remboursement de 1,6 million d'ETB».

En outre, la communauté contribue par son travail, son soutien en nature et parfois en espèces au développement local qu'elle juge prioritaire.

L'ALGP travaille avec le gouvernement régional d'Amhara et les organisations de la société civile dans la région pour assurer la pérennité de ces efforts et pour atteindre davantage de districts dans la région.