Honduras

Proyecto CO-EDUCAR

Proyecto CO-EDUCAR, Contribuyendo a innovar y mejorar la oferta educativa de la educación media

Este proyecto busca impactar en las y los jóvenes hondureños en ámbito rural entre 14-30 años, con énfasis en jóvenes con alto potencial de migración y jóvenes retornados, proponiendo la actualización, réplica e institucionalización del Modelo EDUCAR en el centro oeste y sur del país. CO-EDUCAR es implementado por Helvetas y la Red ITC: Red de Institutos Técnicos Comunitarios.

  • Nombre del proyecto
    Proyecto CO-EDUCAR
  • Fase del proyecto
    2023 a 2024
  • Financiamiento
    Este proyecto es financiado por HELVETAS Swiss Intercooperation
  • Enfoque temático
    Competencias, empleos e ingreso
    Juventud
    Formación profesional y educación

El proyecto se articula en tres niveles de intervención que son:

i. El enfoque en la demanda a través del desarrollo y fortalecimiento de las habilidades de las y los jóvenes mediante la educación formal y no formal.

ii.    La prioridad dada a la oferta, al sector del empleo y al trabajo por cuenta propia, reforzando los vínculos con el sector privado y prestándole apoyo a los jóvenes para que puedan emprender.

iii. La parte institucional con el refuerzo de la buena gobernanza e institucionalización del modelo, para garantizar una mejor coordinación y apropiación del proyecto.

El proyecto también incorpora elementos innovadores, centrándose en cuestiones de migración y cambio climático, y se concentrará en la réplica y sostenibilidad del modelo EDUCAR, con una visión y un impacto a largo plazo, enfocándose en cambios sistémicos.

El acceso al agua de calidad es un derecho vital humano.
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Objetivo de desarrollo:

Jóvenes subatendidos (con alto potencial de migración o retornados, de ascendencia indígena), principalmente de las zonas rurales, cuentan con oportunidades de empleabilidad y de emprendimiento y contribuyen al desarrollo económico sostenible y resiliente en las comunidades rurales de Honduras.

Objetivos del proyecto:

  1. Las y los jóvenes de comunidades rurales, con alto potencial de migración o retornados, adquieren las competencias técnicas y blandas que exigen el mercado laboral y el autoempleo a través de la educación formal y no formal.
  2. El acceso al empleo y al autoempleo se ve facilitado por un mayor compromiso del sector privado, incluido el sector financiero, y un mayor apoyo a las y los jóvenes en el proceso de convertirse en personas empresarias.
  3. El sistema de gobernanza esta reforzado mediante el establecimiento/reforzamiento de redes educativas y el involucramiento de los principales actores interesados, lo que permite la implementación eficiente y la institucionalización del Modelo EDUCAR.

Resultados:

Resultado 1: 1.1.Formación de 2,280 jóvenes (2,160 en el BTPIDA/BTPDA y 120 a través de talleres, el 50% mujeres). 1.2. Validación por la SEDUC del diseño curricular en BTPIDA y BTPDA para los tres grados (decimo, undécimo y duodécimo) – educación formal, revisión/validación de los currículos usados en fases anteriores y creación de al menos 1 diseño curricular adicional (educación no formal), incluyendo todos a aspectos técnicos, habilidades blandas, educación financiera, resiliencia al cambio climático y/o negocios verdes) así como certificación de esos currículos por parte de INFOP o CONEANFO. 1.3. Capacitación a 93 docentes (63 en los 21 institutos de la Red-ITC y 30 en los 10 institutos de la nueva red) y a 20 instructores (personal de INFOP y CONEANFO.
Resultado 2: 2.1: Se establece relaciones con al menos 12 empresas privadas en el occidente y 5 en el sur que ofrecen programas de pasantías y oportunidades de empleo para las/los jóvenes. 2.2. 200 jóvenes (35% mujeres) obtienen un préstamo de los comités de crédito, 200 start-ups obtienen un préstamo inicial, el sector financiero ofrece al menos una línea de crédito para start-ups de jóvenes.

Resultado 3: 3.1. Elaboración de un documento sistematizando las experiencias de la Red-ITC y de Centros Educativos Agrícolas del nivel medio de Honduras y difusión, establecimiento de una nueva red al sur del país, incluyendo al menos a 10 institutos técnicos. 3.2. Establecimiento de una nueva red de directores departamentales (en el sur) y fortalecimiento de la red de directores existente en el centro-occidente, organización de una mesa de diálogo nacional y elaboración de un plan de acción (con seguimiento el año siguiente). 3.3. Un plan de incidencia y una propuesta de debate político.

WASH y gobernanza del agua

Las comunidades más vulnerables padecen la suciedad y escasez de agua. Cada año ayudamos a que 500.000 personas tengan acceso a agua potable y a un saneamiento básico.

Voz, inclusión y cohesión social

En muchos países en los que trabajamos, los hombres y las mujeres no pueden reclamar sus derechos ni participar activamente en los procesos de toma de decisiones.