Хельветас признает партнерство и развитие потенциала как процесс, который помогает со временем развивать, укреплять и поддерживать потенциал людей, организаций и обществ. Потенциал включает в себя как «трудные навыки», специальные технические или специальные знания и ноу-хау, так и «мягкие навыки», которые позволяют нам выполнять свои функции и достигать целей развития
Почему партнерство и укрепление потенциала имеют значение
Устойчивые изменения должны принадлежать национальным субъектам. Работа в партнерстве является основополагающим принципом работы Хельветас. Мы стремимся создавать развивающиеся, надежные и прочные партнерские отношения для обеспечения долгосрочного воздействия, повышения легитимности вмешательств в области развития и обеспечения устойчивых изменений за рамками продолжительности отдельных проектов.
Что мы делаем
Сильные, самостоятельные местные участники гарантируют, что этапы развития локально закреплены и рассчитаны на длительный срок. Развитие потенциала является неотъемлемой частью всей нашей работы. Для нас развитие потенциала - это процесс взаимного обучения. Это позволяет отдельным лицам, организациям, секторам и обществам управлять процессами изменения развития. Потенциал включает в себя конкретные технические знания и ноу-хау, «мягкие навыки», такие как сетевое взаимодействие, лидерство и управление изменениями, а также финансовые ресурсы и инфраструктуру. Развитие потенциала является ключевым элементом наших партнерских отношений с государственными субъектами, частным сектором и организациями гражданского общества. Хельветас убежден, что различные действующие лица со своими конкретными возможностями способствуют успешному процессу развития.
Чтобы включить партнерство и развитие потенциала в нашу работу, мы определили его основные принципы в нашей Политике партнерства Helvetas. Загрузите его на английском, испанском, французском или русском языке.
Что мы предлагаем
- Экспертиза в области интеграции партнерства и развития потенциала в стратегию, планирование программ и проектов в секторах и сферах деятельности, включая децентрализацию и местное управление и развитие рыночных систем.
- Разработка и планирование технико-экономических обоснований и оценок
- Развитие потенциала отдельных лиц, организаций и секторов, связанных с нашей тематической экспертизой
- Организационное развитие организаций гражданского общества, малого и среднего бизнеса и государственных учреждений
- Содействие многосторонним подходам
- Поддержка: поддержка проекта; коучинг; тренинги; разработка учебных пособий и материалов; создание инновационных инструментов; проведение семинаров и процессов изменений; капитализация опыта; инструменты и платформы управления знаниями
- Поддержка в интеграции партнерства и развития потенциала в системы мониторинга, среднесрочные обзоры, конечные оценки и оценки воздействия
- Географический охват: наши консультанты на юге и севере оказывают поддержку проектам в Африке, Азии и Латинской Америке
Наша команд и обратная связь
Наши многоязычные эксперты предлагают широкий спектр тематических ноу-хау и имеют глубокий опыт навигации по сложным процессам. Работа Хельветас основана на более чем 60-летнем опыте в более чем 30 странах.
По любым вопросам и вопросам, связанным с нашим партнерским подходом, обращайтесь к нашему координатору по развитию потенциала.
Заявление о подозрении в коррупции
Хотели бы вы сообщить о подозреваемом случае коррупции, связанном с деятельностью Хельветас? Наш уполномоченный по борьбе с коррупцией со всей достоверностью обрабатывает любые сообщения от сотрудников и людей, не входящих в нашу организацию.
Избранные проекты
Хельветас разрабатывает и направляет проекты. Чтобы быть устойчивыми, они должны быть локально внедрены. Мы поддерживаем наших партнеров в эффективной организации проектов и процессов и помогаем местным органам власти лучше выполнять свои обязанности.
Дополнительная информация
Публикации на английском языке
-
Capitalization of Experiences of the Local Market Development Project in Kyrgyzstan: 2005-2015PDF (3.18 Download.MB)
-
Collaborating with the Private Sector - Position PaperPDF (1.57 Download.MB)
-
What we leave behind – Findings from the After Departure Visits in Lesotho, Cameroon and the PhilippinesPDF (2.14 Download.MB)
-
Empower Farmers – Build Capacity of Service Providers.PDF (0.36 Download.MB)