Um dos segredos para a sustentabilidade dos Comité de Cogestão das Unidades Sanitárias é a união entre os membros e este com os profissionais de saúde, combinado com acções de empreendedorismo, segundo Diamantino Jassane, Presidente do Comité de Cogestão da Unidade Sanitária de Mirate.
Diamantino Jessane, Presidente do Comité de Cogestão da Unidade Sanitária de Mirate.
Casa mãe-espera, uma iniciativa do comité de Cogestão
E esta não foi a primeira, nem será a última que este comité dá mostras do seu contributo na prevenção de doenças e no fortalecimento da saúde comunitária. Em 2004, este mesmo comité tomou a iniciativa de construir a Casa-Mãe Espera da Unidade Sanitária de Mirate, com objectivo de contribuir para o aumento de partos institucionais e reduzir a mortalidade materna e neo-natal.
Comités de Cogestão na dianteira do combate a COVID 19
Quando em Março de 2019 soou, em Moçambique, o alerta do primeiro caso da COVID 19, a sociedade muniu-se para de alguma forma enfrentar sabiamente os perigos da pandemia e passar a adoptar um estilo de vida completamente novo, incluindo na forma de ser e estar em colectivo. A pandemia arrasou quase todos os sectores da actividade.
No posto administrativo de Mirate, a situação não foi diferente. Para além dos profissionais de saúde, o Comité de Cogestão da unidade sanitária local abraçou a causa da saúde e começou a realizar palestras sobre a prevenção da COVID 19 em mesquitas, igrejas, escolas e em várias comunidades. A água da chuva passou a ser armazenada em tanques improvisados instalados no centro de saúde local. Como resultado destas acções, não foi registado nenhum caso da doença naquele posto administrativo.