El proyecto KEMENIK parte del supuesto de que las sociedades, en general, se organizan de acuerdo a los valores y normas establecidas en sus comunidades y las oportunidades que el ambiente externo les ofrece. En Guatemala la ley favorece el asociativismo y promueve la participación ciudadana a través de distintos mecanismos. Por ejemplo, la Ley de Consejos de Desarrollo promueve la participación desde el nivel comunitario hasta el nivel nacional, de tal forma que la ciudadanía pueda proponer e incidir en alguna medida en todo el sistema a través de sus líderes y lideresas comunitarias.
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Nombre del proyectoKEMENIK*: Género y gobernanza
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Fase del proyecto2018 a 2022
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FinanciamientoEste proyecto es financiado con fondos de Helvetas.
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Enfoque temáticoVoz, inclusión y cohesión social
Género y equidad social
Tejiendo en las comunidades y los pueblos, mejores condiciones de vida para las mujeres
KEMENIK, como una contribución al desarrollo digno de las mujeres, familias, organizaciones y redes de base comunitaria; busca favorecer la capacidad de liderazgo de estas en la construcción equitativa de una vida más digna, así como confirmar y multiplicar sus conocimientos e ideas a través de vinculaciones con distintas instancias, sean privadas o públicas.
Para ello plantea procesos que promuevan el diálogo y la confianza entre las organizaciones de base, así como por medio de los Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODEs) y los Consejos Municipales de Desarrollo (COMUDEs), mismos que deben ser fortalecidos por entidades municipales como la Dirección Municipal de Planificación (DMP) y la Dirección Municipal de la Mujer (DMM).
Objetivo de desarrollo:
En 2028 la mayoría de las mujeres de los municipios de Cantel, Huitán, San Martín Sacatepéquez del departamento de Quezaltenango y Totonicapán de Totonicapán en Guatemala cuentan con mejores condiciones políticas, sociales y culturales que satisfagan sus actuales necesidades prácticas y estratégicas.
Objetivos específicos:
El proyecto KEMENIK apunta a que en el año 2,022:
Objetivo 1: significativamente más mujeres muestran liderazgo y participan en la toma de decisiones de los 4 municipios.
Objetivo 2a: las mujeres deciden sobre las políticas sobre sus asuntos prioritarios; y efectivamente se llevan a cabo.
Objetivo 2b: las 4 municipalidades implementan iniciativas para mejorar servicios públicos (tales como agua, alfabetización y salud) que las mujeres consideran prioritarios e insatisfactorios.
Objetivo 3: una parte significativa de los hombres y mujeres en los 4 municipios han adoptado comportamientos y normas más equitativos.
Conoce más información sobre el proyecto
Historias de Éxito del Proyecto KEMENIK
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Historia de Éxito: ELIZABETH MARILÚ CHÁVEZ Velásquez Presidenta de la Comisión Municipal de la Mujer de Huitán, Aldea Paxoj, Caserío Medio Día; Municipio de Huitán.PDF (1.11 MB)
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Historia de Éxito: BANI LÓPEZ ÁLVAREZ, Profesor y Director del Instituto Nacional Básico de Huitán -INEBH- Municipio de Huitán, Quetzaltenango.PDF (1.44 MB)
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Historia de Éxito: BILHA BEATRIZ BATZ QUIXTÁN, Vicepresidenta de la Comisión Municipal de la Mujer del Cantón Juchanep, TotonicapánPDF (1.27 MB)
Videos: Documentales e Historias de Éxito del Proyecto KEMENIK
Campañas de Comunicación
Materiales didácticos
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Guía de Lenguaje Inclusivo de Género: Conceptos Básicos para Entender el Lenguaje InclusivoPDF (3.46 MB)
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Guía de Análisis de Género del Presupuesto Municipal Dirigido a las Dependencias Municipales: DMM, DMP y DAFIMPDF (3.07 MB)
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Guía de Análisis de Presupuesto con Enfoque de Género - Mediada para el Ejercicio- Con el apoyo de: Dirigido a las Dependencias Municipales: DMM, DMP y DAFIMPDF (1.41 MB)